真抓實干 篤行不怠
—中開建工集團有限公司2022年上半年生產經營會議順利召開
2022年7月17日8:00,中開建工集團有限公司2022年上半年生產經營會議在湖北省利川市熙畔酒店會議中心如期召開。本次會議由總工程師劉勇主持,共計50名中、高層管理人員參加。
會議上,各項目部、各職能部門、各分(子)公司負責人先后匯報了上半年的各項工作完成情況、工作中的不足及解決措施,團隊情況,下半年的重點工作計劃,問題和建議等。隨后,分管高管對各自分管板塊的工作進行了總結和部署。最后,總經理涂同喜對與會人員進行了主題為“真抓實干,贏在中層”的管理培訓。
會議指出,由于多方原因,集團公司上半年產值完成情況不達預期,但全年產值目標不能改變,下半年必須全力沖產值、拓項目,確保達成年度產值計劃;集團公司上半年在成本管控、質量管控、班組管控等方面也存在不足,下半年須針對性進行糾偏。會議還強調,當前市場行情下行,中小民營建筑企業生存壓力巨大,唯有強化項目全生命周期的精細化管理,以成本管控為核心,進一步加強過程管控的標準化、流程化、信息化,做好在建項目的管控,提高當前的管理效率和盈利水平,再逐步向建筑工業化、數字化和產業結構多元化、業務模式多元化轉型,公司才能逆勢破局。
在“真抓實干,贏在中層”管理培訓中,涂總指出中層管理人員是執行戰略目標的變數,是解決問題、創造績效的決定因素,是企業發展的核心力量;中層管理人員是戰略執行者、戰術制定者、問題解決者、結果推動者、團隊建設者,也是對內、對外溝通的橋梁。因此,所有中層管理人員任重而道遠,要加強自我管理、業務管理和團隊管理,提高責任感、大局觀、執行力和團隊建設能力,以解決問題為重心,承上啟下、連接內外,充分發揮崗位價值,促進集團公司管理效率的提升。
本次會議的順利召開,理清了上半年生產經營中的不足之處及改進措施,明確了下半年的工作重點以及公司當前及未來的戰略發展方向,對中、高層管理人員提出了高標準、嚴要求,鞭策著所有與會管理人員下半年要真抓實干,帶領各團隊勠力同心、艱苦奮斗,確保完成各項年度目標。